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| 信息技术稽查科关于开展 “电子查账”工作实施方案 |
为了进一步落实科学发展观，努力构建和谐的税收环境，更新传统的稽查手段，充分运用现代化的信息技术，不断提高税务稽查工作的质量和效率，我局适时启动了“电子查账”工作，它为进一步提高稽查工作的信息化应用程度，探索出一种新型税务稽查方式和规范的工作程序提供了必要基础。信息技术稽查科作为我局具体实施此项工作的科室，为了能更好地开展“电子查账”工作，实现“引领北京地税电子查账工作，争当全国稽查系统信息技术尖兵”的工作目标，特制定本实施方案。
实施“电子查账”是一项复杂的系统工程，为确保“电子查账”工作取得突出成果，我局领导高度重视，成立了“电子查账”领导小组，由党组书记、局长朱元广任组长，副局长汪沛、李怀成任副组长，以加强对此项工作的组织领导，形成了信息技术稽查科作为具体实施“电子查账”工作的责任科室，其他相关职能科室共同参与的工作局面。为了高效、细致的开展“电子查账”工作，我们将采取“分步走”的实施步骤。
一、第一阶段“筹备组建阶段”
根据局党组的总体工作安排和要求，信息技术稽查科于2006年12月底成立，2006年12月25日-31日为科室的筹备组建阶段，在此时期内科室人员全部到位，并召开筹备组建动员会，使全科同志在思想上深入领会我局成立“信息技术稽查科”开展“电子查账”工作的必要性与重要性，在思想上、认识上达到统一，为顺利开展“电子查账”工作奠定了思想基础。
二、第二阶段“试点初级阶段”
此阶段主要完成两大项工作任务：一是开展对全科人员有关“电子查账”工作的业务培训；二是积极探索“电子账”与“手工账”之间的内在联系。
三、第三阶段“实施检查阶段”
实施检查阶段是开展“电子查账”工作的实质性阶段。将由案件管理科与评估约谈科协调配合，针对不同行业，如房地产业、宾馆饭店业、广告业等提供20户企业作为案源开展“电子查账”工作，全面了解各行业开展“电子查账”工作的共性与特征，为完善稽查软件奠定基础。
四、第四阶段“推广应用阶段”
在局内推广应用“电子查账”技术软件，在案件管理科与评估约谈科的协调配合下，提供40户有针对性的案源，全局各稽查科每科选5-6户企业进行电子查账工作，通过更广泛的推广应用，进一步探索“电子查账”的内在规律，发现问题，总结经验，完善“电子查账”软件的性能与功能。
五、第五阶段“总结汇报阶段”
经过研发、探索、提炼、总结，拿出具体成果《第一稽查局“电子查账”工作报告》，向局党组进行汇报。待取得共识后，将积极协调市局相关处室开发符合北京地税稽查工作实际要求的“电子查账”软件，进行全面推广“电子查账”工作。
信息技术稽查科 |
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